拓展训练课程收益:
● 跨部门分工协作拓展训练理解沟通的意义,掌握跨部门沟通的要点与技巧,有效处理内部冲突,提升部门间的沟通效率与效果
● 跨部门分工协作拓展训练学会横向沟通的主要角色与方式,理解双赢思维是人际关系的基础,启动动力对话系统,从强化全局视野出发选择适当的沟通
● 跨部门分工协作拓展训练认识人与人之间的性格差异,减少无谓的人际冲突,提升个人影响力,最终解决跨部门沟通的问题
跨部门分工协作拓展活动课程对象:
各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员
新晋主管拓展训练
新晋主管拓展训练背景:
新晋管理者,面临着由业务精英转向管理者新手,肩负着管理自我、管理他人、管理业务三大方面的责任。他们经常要打破固有思维模式,提高自身修炼,创造积极的工作环境,提升团队生命力。然而,许多新晋管理者对一下问题深感困惑——
面对角色转变,如何在组织里继续成长、发展?
精英员工不服管理,部分下属安于现状,怎么办?
员工没热情,见难题就退,见责任就推,怎么办?
新晋主管拓展训练课程收获:
1、新晋主管拓展训练掌握科学授权方法,让员工目标清晰、导向明确
2、新晋主管拓展培训运用管理者修炼管理能力的培养进阶模型
3、新晋主管拓展公司认清员工真正的“受力点”,运用正确的激励方法
4、新晋主管拓展活动了解管理者在提升企业执行力中的巨大作用
5、新晋主管拓展训练运用管理者在日常管理中常用的四个招式
提升团队凝聚力,打造高效团队拓展方案
打造高效团队拓展课程理念:
作为成人拓展培训,必须根据成人的学习特点,更多地采用体验式、参与式的培训方法,通过设置与学员实际工作环境相关能够挑战学员心理、生理承受能力极限的项目、游戏,通过营造让学员挑战极限的环境氛围,让学员去拓展体验,获得切身的感受、体会,再通过拓展培训师的激励引导,让学员获得心灵上的震撼、升华,达到拓展培训需要的效果。